Azt napjainkban már magától értetődőnek vesszük, hogy a tréningek és képzések a szakmai utunk szerves részét képezik. Az, hogy ismerjük hogyan működünk jól csapatban és a munkánkban általában, vagy a tiszta célok és értékek kijelölése mind annak az önismereti munkának a része, ami előre vihet minket a karrierünkben. Viszont sokszor hiába érezzük azt, hogy kognitív szinten haladunk előre és tisztul a kép, a hétköznapok rohanásába beépíteni a ’tanultakat’ nehézkesnek tűnhet. Ahhoz, hogy stabilnak érezhessük magunkat a munkánkban nem elég a szakmai fejlődésre koncentrálni, ugyanis testi és lelki jóllét nélkül gyorsan magával sodorhat minket a mindennapok stressze. 

A Game Changers Podcast legújabb epizódjában Bánhalmi Kata, a Skillcom ügyvezetője és a Skilltrade üzletfejlesztési vezetője mesélt arról, mit jelent számára a holisztikus szemlélet, és hogyan segíti őt abban, hogy női vezetőként is megőrizze az egyensúlyát.

Mi lenne, ha a karrierünket nem a „meg kell felelni” kényszere, hanem az erősségeink mentén építenénk fel? Ha nem a gyengeségeinkre fókuszálnánk, hanem abba fektetnénk az energiát, ami már eleve adottságunk – és természetesen jön? Az erősségszemléletről többször írtunk már blogcikkeinkben, és most a GameChangers Podcastunk egyik epizódjában is felmerült a vezetői szerep és kompetitív személyiség munkahelyi jelenlétének témái mentén.

Vendégünk ezúttal Bánhalmi Kata, a Skillcom ügyvezetője és a Skilltrade üzletfejlesztési vezetője volt, aki saját szakmai útján keresztül mesélt az önazonosság megtalálásáról vezetői szerepben és az adottságaink megismerésének fontosságáról. 

A mesterséges intelligencia (MI) sokak számára még mindig sci-fibe illő jelenség, másoknak viszont már a mindennapi munkavégzés része. A negatív predikciókról azonban így is sokkal többet hallani, ha az AI-ra terelődik a szó, mint a lehetséges pozitív hatásokról. Természetesen fontos, hogy a kockázatokat felmérjük, de közben érdemes lehet megnézni azt is, hogy mennyi pozitív hozadéka lehet a munkavállalók életében, ha beépítjük a munkafolyamatokba ezeket a rendszereket. Hol tartunk most, és hogyan formálhatja át az MI a munka világát – mindezt egy pozitívabb szemüvegen keresztül nézve? Game Changers Podcastunk legújabb adásában Török Anna, a Sony Europe Senior Learning and Development Specialist munkatársa osztotta meg a gondolatait a témában! 

Sokat hallunk róla, de mintha mégis egyre több lenne a szürke folt a mesterséges intelligenciával kapcsolatban! A mesterséges intelligencia már ott van velünk a munkahelyeken, sokszor észrevétlenül is használjuk. Mégis ritkán esik szó arról, hogyan lehetne igazán a javunkra fordítani. Itt van egy eszköz megannyi lehetőséggel, de a használati utasítás, mintha lemaradt volna. Az elmúlt évek tapasztalatai alapján már azonban alakultak ki jógyakorlatok, amik a mindennapi munkafolyamatok részévé váltak. Ez a HR szakma berkein belül sincsen másképp! Arról, hogy mik is ezek pontosan Török Anna, a Sony Europe Senior Learning and Development Specialist munkatársa mesélt Game Changers Podcastunk legújabb epizódjában!

 A felfedezés izgalma, a rejtélyek megoldására való kíváncsiság és a megismerés öröme olyan ősi mozgatórugóink, amelyek ma is mindannyiunkra hatással vannak. Nem csoda, hogy a kalandor karakterek történetei – legyen szó valódi személyekről, vagy olyan ikonikus filmhősökről, mint akár Indiana Jones –, igen könnyen magával ragadják a képzeletünket.

De milyen szerepe lehet a kalandfaktornak a csapatépítők világában, és hogyan tudja új szinte emelni programjainkat? Blogcikkünkben bemutatjuk, milyen hatása lehet egy történetnek, miért kiemelten fontos az immerzió – vagyis az élménybe való bevonódás –, és milyen módon erősítik, valamint fejlesztik a közös élmények a csapatdinamikát.

Mindenkinek a fejében él egy kép arról, hogy milyen főnöknek örülne a legjobban. Az egyéni preferenciák között, azonban megbújik néhány olyan jellemző, ami közös a hosszú távon sikeres vezetőkben. Sokat hallunk például az olyan skillek fontosságáról, mint a határozott iránymutatás, átgondolt feladat elosztás vagy a stratégiai gondolkodás, de erős talaj nélkül ezek a készségek sem tudnak igazán kinyílni. Akkor tudnak gyökeret ereszteni, ha kiállják a hitelesség próbáját, amihez a kulcs nem más, mint az önismeret. De mégis miért esik ilyen sok szó mostanában az önismeretről, és miért érdemes energiát fordítani a belső munkára vezetőként?

Game Changers Podcastunk legújabb epizódjában Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary Kft. cégvezetője osztotta meg gondolatait a vezetői pozíció körüli kérdésekről, több évtizedes tapasztalatait alapul véve! Blogcikkünkben az adás alapján olvashattok egy kis ízelítőt!

Milyen az ideális csapatépítő? Nagyon sokféle összetevőt tudnánk felsorolni, ami fontos ahhoz, hogy jól működjön egy program. A legfőbb igény azonban sosem változik: megteremteni a teret a valódi kapcsolódásnak! Segíteni levetkőzni a munkahelyi szerepeket, hogy a csapatépítő ne csak egy újabb kipipálandó pont legyen a teendők között a kollégáknak: nekünk ez a missziónk! De milyen eszközökkel, módszerekkel érhetjük el ezt, és hogyan tudjuk változatos helyszínekre szabni a programokat? Milyen szerepet játszanak mindebben az élmények és a gamifikáció? Blogposztunkban többet között ezekre keressük a választ!

Az új generációk munkaerőpiacra való belépésével mindig újabb működésmódok és háttérmotivációk jelennek meg, amik a közös munkát illetően újabb kihívásokat is hoznak magukkal - ez a Z generáció esetében sincs másképpen. Már korábbi cikkeinkben a többi generációval való közös munka és az integrációs dilemmákkal kapcsolatban foglalkoztunk a Z generációval, viszont még mindig vannak olyan kérdések, tévhitek, amiket érdemes tisztázni a súrlódásmentes és eredményesebb együttműködés érdekében! 

Vajon tényleg nem várhatunk tőlük elköteleződést hosszú távon, vagy csak más megközelítésre van szükség? Milyen új perspektívákat hoznak be a munkahelyre, ha motivációra vagy visszajelzésre kerül sor? Ezeknek a kérdéseknek a mentén osztotta meg gondolatait Stumpf Kata, a Konnekt Egyesület vezetője és társalapítója Game Changers Podcastunk legújabb epizódjában!

„És Te mi leszel, ha nagy leszel?” -  az ominózus kérdés, ami a pályaválasztás előtti években egyre gyakrabban hangzott el felénk. Ma már egyre több irányból próbálják vezetni az új generációk fiataljainak figyelmét a tudatosabb jövőtervezésre, de a hivatás megtalálására ma sincs bevált recept. Mindenki ismer olyan embert, aki már gyerekkorában megingathatatlan magabiztossággal tudott válaszolni erre a kérdésre, de olyan is van, aki úgy igazán csak a munkahelyén gondolkodott el rajta először, és bizonytalanodott el addigi karrierútjában. 

Hogyan keretezte újra ezt a kérdést a Z generáció megjelenése, és milyen kihívások, lehetőségek várnak azokra, akik új karriercélt találva letérnének az eddigi kitaposott ösvényükről? Többek között erről beszélgettünk Stumpf Katával, a Konnekt Egyesület, vezetőjével és társalapítójával a Game Changers Podcastunk legújabb adásában!